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Tarifvertrag immobilienwirtschaft tabelle

Tarifvertrag immobilienwirtschaft tabelle

Es war nicht allen Ländern möglich, die Rohdaten im Einklang mit der oben genannten Definition für die Zwecke dieser Studie zu korrigieren. In diesen Fällen werden die Abweichungen von der Definition angezeigt. Die wichtigsten Abweichungen betreffen Spanien und Norwegen aufgrund überhöhter Zahlen, die durch Mehrzählungen als Folge vielschichtiger Verhandlungssysteme verursacht wurden. Im Falle Norwegens kann das Ausmaß des Fehlers dadurch angegeben werden, dass von den verfügbaren Erhebungsdaten angenommen wird, dass die Abdeckung um 5 % bis 10 % überhöht wird. Umgekehrt unterschätzen die Zahlen für Polen die Abdeckung etwas. Denn ein Tarifvertrag, wenn er auf unbestimmte Zeit abgeschlossen wird, bleibt auch nach seiner Kündigung bis zur Unterzeichnung eines neuen Vertrags in Kraft. Es liegen keine Daten darüber vor, wie viele Arbeitnehmer unter solche Vereinbarungen fallen. Darüber hinaus war es für bestimmte Länder nicht möglich, den bereinigten Satz zu berechnen. 30 Seit 1999 gibt es im Rahmen des Übereinkommens vom 13. August 1999 mit dem Titel ”Dienstleister im Dienstleistungssektor”, dem Referenztarif für die vier untersuchten Fälle, keinen einheitlichen Zeitplan für Lohnverhandlungen auf Branchenebene.

Von vornherein werden jährlich Tarifverträge oder Änderungen unterzeichnet. Sie sind nicht systematisch étendu (erweitert)14 – dies gilt insbesondere für die Abkommen vom November 2009 und Januar 2011 – obwohl die Umsetzung eines Abkommens häufig durch seine Verlängerung bestimmt wird (Salmon, Krynen, 1993). Im besten Fall, wenn die Verlängerung erfolgt, tritt sie nach zwei Monaten in Kraft – wie bei den Vereinbarungen vom September 2007 und dem von September 2011. In den meisten Fällen ist sie zwischen fünf und elf Monaten nach der Unterzeichnung des Abkommens oder der Änderung wirksam, was dazu beitragen kann, künftige Lohnverhandlungen aufzuschieben. Es ist daher davon auszugehen, dass die Tatsache, dass in den Jahren 2002, 2004, 2006 und 2010 keine Vereinbarungen getroffen wurden, das Ergebnis eines langen Verhandlungsprozesses ist, dem die Verlängerung der Abkommen folgte. Die REPONSE-Erhebung 2004-2005 (enquéte Relations professionnelles et négociations d`entreprise – Industrial Relations and Company-Level Collective Bargaining) widmet sich der Untersuchung der Arbeitsbeziehungen in Frankreich (Existenz und Funktionsweise von Arbeitnehmervertretungen, Tarifverhandlungen, Konflikte usw.). Diese Erhebung einer repräsentativen Stichprobe von 2.930 Arbeitsplätzen im nichtlandwirtschaftlichen privaten Sektor mit mindestens 20 Beschäftigten vergleicht die Ansichten der Akteure, indem ein Vertreter der Geschäftsleitung, ein Arbeitnehmervertreter (wenn es einen gibt) und eine Stichprobe von Arbeitnehmern befragt wird. Wir haben nur den Fragebogen ”Management-Vertreter” in diesem Artikel verwendet.

Es enthält Fragen zu den jüngsten Lohnverhandlungen (welche Diskussionen oder Tarifverhandlungen stattgefunden haben, welche Themen verhandelt wurden, welche Rolle die Empfehlungen auf Industrieebene usw.) und zum Stand der Arbeitsbeziehungen am Arbeitsplatz (Präsenz von Arbeitnehmervertretern, Gewerkschaftsrate usw.) zu finden sind. Sie enthält auch eine Reihe von Fragen, die Informationen über die Merkmale des Betriebs (Merkmale der Belegschaft, Größe des Arbeitsplatzes, Zugehörigkeit des Unternehmens zu einer Unternehmensgruppe usw.) und die wirtschaftliche Stellung (Marktanteil und Entwicklung usw.) enthalten. Zwei Fallstudien werden verwendet, um die Ergebnisse der statistischen Analyse zu erweitern und zu vertiefen. Sie wurden zwischen Februar und August 2010 in Unternehmen durchgeführt, die zu sehr unterschiedlichen Branchen gehören: der Automobilindustrie und Call-Service-Centern. Die Wahl der Unternehmen war weder repräsentativ noch zielte sie darauf ab, Monographien des Tarifverhandlungsprozesses auf Branchenebene zu erarbeiten.

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